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CHROからCHCOへ

CHRO(Chief Human Resource Officer)からCHCO(Chief Human Capital Officer)へ。
人材は資源(Resource)ではなく資本(Capital)であるという理論を役職に当てはめた議論です。

たぶんこのCHCOが流行ることはないと思いますが、「社員は資源ではなく資本だ」という発想はとても大切です。
簡単に言うと「資源」であればどう上手く活用するかを考えればいいのですが、「資本」であると定義すると、ここには投資をすると言う発想が必要となります。

「人を大切にします」にとどまらず、「社員と共に成長する会社です」という会社を標榜するのであれば、この考え方は大切になってくると思います。
この発想はWell-beingと言った概念的なものよりも、大切にしないといけないものですね。

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    hiroyuki komiya

    直近はDXを支えるAI、IoTなどの技術開発部門を担当。
    現在はエバンジェリストとして、各地で講演活動を行っている。
    DXをビジネスとITの両面から追求。
    中小企業診断士であり、大学講師や自治体のDX委員などを兼務。
    業界を横断した様々なコミュニティを通じて、幅広く活動している。
    本職はミュージシャン、高木和弘後援会会長。

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